工厂转型:案例研究 国际造纸 16 他们实现了 能源的自给 自足,现在 生物和再循 环燃料的使 用率达95% ,最大限度 地提高能源 效率并使二 氧化碳的排 放量达到 最小 明智的选择,因为投资1.1亿欧元, 比完全重新建一座绿色包装纸厂成 本低了10倍。我们新的箱板纸机设计 与现有的整个纸浆厂和电厂完全匹 配。从原材料供应的角度来看,工厂 的位置非常合适,必要的基础设施和 配套也正好。我们也从斯道拉恩索 Ostroleka(波兰)开机团队中获得了 很多经验,最近他们新的挂面纸板生 产线已经开机。” Tehomaa在实践和战术性记录本 中提到:“造纸机的现有幅宽恰好适 用于新的终端产品。”Tehomaa表示瓦 卡斯从斯道拉恩索全球销售网络中受 益,现在欧洲和全球也正在强化。 索取建筑设计,近100年来取得了 工业化的巨大成功。当然近年来他们 也有过严重的受挫,甚至工厂几乎关 闭。他们的主要供应商通常是全球化 的,而不是仅仅是本土的。然而,复 苏正在再次发生。 近100年的成功和发展 早在1921年,当时归奥尔斯特伦 拥有的瓦卡斯是欧洲最大的造纸厂。 在20世纪80年代,当Enso Gutzeit 公司(自1998年更名为斯道拉恩索) 接手时,该厂成为一家主要的新闻纸 生产商。他们的产品供给纸厂周边的 赫尔辛基Sanomat报纸厂、芬兰期刊 以及许多其他北欧报纸的主要生产企 业。80年代末,他们为欧洲各地生产 杂志和各种手册用的刊物纸。他们还 通过转换两条生产线开始生产涂布和 非涂布文化纸。 他们实现了能源的自给自足,现 在生物和再循环燃料的使用率达95% ,最大限度地提高能源效率并使二氧 化碳的排放量达到最小。 他们还从当地采购可持续性的资 源并且合法的云杉以及松木,用于生 产年产31万吨的未漂硫酸盐浆。 工厂总监Jarkko Tehomaa说:“ 将瓦卡斯转换到箱板纸厂是一个多么 PM3的纸页幅宽为7.8米,和斯道拉恩索Ostroleka一样。他们利用整个纸卷。产量与现有的纸浆厂、发电厂和水处理完美匹配。